山东快递网点财务系统

某网点老板向笔者反映，每次遇到旺季加收费时，财务人员都手忙脚乱。不仅要把价格调上来，结束后，价格还要再一一调下去。长此以往，客户的的订单难免会出错，理账也很麻烦。另外，网点常常管理好几个快递品牌，每当在加收费到来时，对网点的财务人员来说都是一个挑战。不知有什么快捷的方法提高加收费的工作效率呢？对于快递网点来说，每次碰到加收价，都会对客户报价以及数据账单的出具带来很多困扰，星云系统结合当前快递局势，各区域加收不断，结合每年都有旺季、淡季之分，星云快递财务系统研发人员精心研发出了全新的旺季加收模式。星云快递的财务系统特别配备了旺季额外费用的 设置功能，从客户的报价中自由调整客户的额外费用。山东快递网点财务系统

旺季加收费，例如双十一加收、双十二加收、特殊区域加收等，“通达系”等快递公司一般会发出上调快递费的通知，但各家快递公司在不同地区的运营网点关于快递价格的调整存在时间差，执行方案不一。有的省份暂不做调整，有的 面向电商客户提价，对快件重量、体积等亦有要求。星云快递财务系统特别设置 的旺季加收设置功能，脱离客户报价，自由调整客户加收费用，更有多种费用类型自定义添加，维护颗粒度可到目的网点，让区域加收、政策加收等不再困扰财务。并且设置好加价后，不同客户的报表可以统一出具，快速而简洁。节约财务手工做账的工作量， 提升了财务的工作效率，降低错误率，保障报价准确率，财务出账省时省力。海南快递网点财务职责通过对客户的区域、重量、毛利等做准确的统计，促使网点有清晰的账款管理的认知。

很多中小型网点在物料管理方面仍在用手工做账来销库存、资金流水归账等，也鲜少有完整的流程规划，久而久之，物料管理难免陷入混乱，不利于运营成本的管控。物料管理是快递网点在经营活动中一项不可忽略的重点管理板块，由于物料管理处于极为基础的地位，物料管理的重要性也常常被网点老板和管理者所忽略。而星云快递财务系统设置按照规范管理的原则，对物料进行有计划的流程化管理，并与网点数字化运营深度相结合，才能发挥物料管理推动网点精细化运营的能动性，既可以为网点节约成本，又可以在潜移默化中为网点增加经济收益。

星云快递财务系统从财务人员的实际工作场景中出发，以持续简化财务人员的工作流程和操作步骤为优化目标，适用于不同快递品牌的各个网点中，目前星云系统是行业 可以将网点数据无缝衔接的第三方财务系统， 终打通整个网点财务数据的共享，于快递业务结算数据的源头把控业财一体化，特此研发出系统的“同步工具”，可以解决网点以下问题：1、手工将数据导入导出，会增加财务人员的工作量，增加梳理数据的难度；2、来回导进导出大量的数据字段，不乏出现百密一疏的情况，也会导致原始数据出错；3、手工的操作数据，会对真实数据失去一些可控性，数据的结果会失之毫厘、谬以千里。星云系统不仅可以提醒网点财务/管理人员，还可以通过手机短信推送的方式发短信给欠款的客户。

针对快递网点普遍存在的财务管理不规范、不标准、大量手工记账的问题，如何破局？ 直接有效的方式：一款能涵盖网点财务管理所有工作的财务管理软件。星云快递财务系统使其实现真正意义上的业财一体，用系统去构建网点自己的财务管理流程，初步标准和规范；有了系统也不怕财务人员流失，交接的只是系统的使用方式并非老财务人员的工作方式和能力；系统优势：1.大数据量处理；2.数据存储不易丢失；3.计算精细、快速；4.智能报表，数据分析。星云系统解决了财务数据不能集成和共享的难题，避免了重复录入和数据不一致的问题，提高了工作效率。云南快递网点财务系统

客户应收账款可以一键生成应收账款，智能分析回款、坏账等，在发票、客户应收账款等方面做了深层提升。山东快递网点财务系统

网点负责人可以通过星云快递财务系统中专门配备的老板舱小程序，实时查看网点的经营数据、客户的回款、财务数据、客户的单票利润， 跟踪网点的业务进展。为了让网点负责人更直观的了解网点的经营状况，BOSS舱网络老板和管理者可以实时掌握网络的运行情况，便于管理者放心决策，更好地监督管理网络，可以查看网点的发货业务、财务管理、派件业务，如可发货数量、重量、省份分析等数据，还可以随时查看总毛利、发货排名、单票利润、发货名额比例等。山东快递网点财务系统